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14 Domingo. 28 de junio de 2020 • LA RAZÓN El capital riesgo mira al Norte Alberto Iglesias Fraga MUNDANAL BIT Aunque mayúsculos, los recursos del capital riesgo son limitados. También sus miras se centran en pocos sectores, aquellos que consi- deran con más recorrido para au- mentar sus inversiones iniciales.Y, además,tiendenaconcentrarseendeterminados polos geográficos con extraordinaria facilidad. Ahí están los ejemplosdeSiliconValley, ciudades chinas como Shenzhen o el más reciente éxito de París en elmarco europeo. Pero si enfocamos más al norte, hacia tierras antaño de vikingos, vemos como se estágestandoun imponente eco- sistema emprendedor que está haciendo las de- licias de los fondos privados. No en vano, los países nórdicos han recibido más de 1.200 millones de euros en inversión del capital riesgo durante 2019, un 50% más que el año anterior. Un total de 268 transacciones a 4,4 millonesdemediaporoperación tienen laculpa. De esta cantidad, un 40% se la lleva Suecia, un 24% Finlandia, un 20% Dinamarca y el restante 16% para Noruega, según los datos presentados por Argentum durante el evento Startup Extre- me. Un panorama que no ha cambiado en los últimos diez años, con la tecnología como prin- cipal destino de este dinero (66% de todas las inversiones) salvo por un detalle significativo: si en 2008 apenas el 3% de las cantidades las pro- tagonizaban fondos de fuera de esos lares, aho- ra ese porcentaje asciende al 34%. ¿Traducción? Cada vez más ojos de todo el mundo se fijan en las ideas surgidas de los fiordos, que por ahora tienen en la noruega Kahoot uno de sus princi- pales casos de éxito. «Nuestras compañías saben que no pueden dependerdelmercado local oregional y, por eso, buscan siempre internacionalizarse. Y al ‘ven- turecapital’ leencantaesacapacidaddeescalar», explicandesdeArgentumpara tratarde justificar la creciente exposiciónmundial de su proyectos emprendedores. Una visibilidad que no cesará siquiera con la crisis económica surgida de la pandemia de la COVID-19, en opinión de estos expertos: «El VC es conocido por usar las crisis para encontrar innovación, como ya sucedió en la anterior crisis de 2008». Y, para demostrarlo, ahí están las reservas de capital de esos fondos especializados en los nórdicos, el dinero recau- dadoen los últimos años yque aúnnoha encon- trado dónde radicarse: 6.730 millones de euros en los últimos cuatro años, que se dicen pronto. Si ponen esta cantidad en contexto del tamaño de estos países y su población, la cantidad es simplemente extraordinaria. Quizás sea el mo- mento de ir poniendo rumbo al Norte o de ver a estas ricas naciones como un hub tecnológico muy prometedor en las arenas digitales. ✑ INNOVADORES ALBERTO IGLESIAS mas de FM para servicio de ayuda auditiva». Fieles a su razón de ser, Aptent no ha participado en rondas de fi- nanciación, sinoque seha sufraga- do principalmente con fondos propios y préstamos de entidades bancarias. En sus objetivos próxi- mos, la startup planea explorar opciones de inversión socialmente responsables comoLaBolsa Social o CREAS. Todo ello a hombros de sus tres socios, con una red de co- laboradores que ayudan a que to- dos estos proyectos se hagan reali- dad. Los actuales y los futuros: Ja- vier Jiménez anticipa que ya están trabajando en otra herramienta de asistencia a la regiduría (SAAR). «Es una herramienta específica- mente diseñada para facilitar el trabajodepreparaciónde los equi- pos de regiduría ya que, todavía hoy, trabajan principalmente con lápiz y papel», detalla. «También estamos trabajando en nuevas so- luciones de accesibilidad basadas en reconocimiento automático de voz dado que esta tecnología está lo suficientemente madura para poder aplicarse enalgunos contex- tos con mínimas garantías». depalabrasquedifierenporunsolo fonema. Sin olvidar una vertiente más social, si cabe, en lo que con- cierne a la creación de empleo a personas con discapacidad, tras- torno mental o en riesgo de exclu- sión social. Aptent, acelerada por el Parque Científicode laUniversidadCarlos III de Madrid (miembro a su vez de laAPTE), yaha conseguidoque 130 teatros y festivales de todo el país (TeatroClásicodeAlmagro, el Centro Dramático Nacional, el Teatre Nacional de Catalunya, el Teatro Bretón de Logroño, el Tea- tro Jovellanos de Gijón o el Teatro Guimerá de Tenerife, entre otros) utilicen estas herramientas de ac- cesibilidad, que ahora se expande hacia Latinoamérica. «Ya hemos hecho varios pilotos y una gira tea- tral por Ecuador con un espectá- culo totalmenteaccesible», adelan- ta Jiménez. «De los casos en Espa- ña, hay algunos como los de los Teatro Circo y el Teatro Romea de Murcia que, actualmente, son de los pocos que cuentan con sistema propioparasobretitulaciónatravés de pantallas LED, cabina para au- diodescripción en directo y siste- Teatrosyespectáculos másaccesibles graciasalatecnología L as personas con discapaci- dad encuentran en la tecno- logía uno de sus mejores aliados, camino hacia la accesibili- daduniversal que tantoanhelamos como sociedad. Es una idea com- partida en el imaginario común y que algunas startups como Aptent encarnan en lo más hondo de su ADN. «La idea surgió cuando realizá- bamos tareas de investigaciónen la Universidad Carlos III de Madrid y en el CentroEspañol del Subtitu- lado y la Audiodescripción (CES- yA). Buscábamos soluciones de accesibilidadpara laspersonas con discapacidad a través de la tecno- logía y nos dimos cuenta de la uti- lidad de aquello que investigába- mos»,explicaJavierJiménez,direc- tor de Aptent, a INNOVADORES. «Era algo que realmente nos moti- vaba, por esta razón, en marzo de 2011 decidimos cruzar la frontera entre la investigación y los usua- rios, creando la empresa actual». ¿De qué idea hablamos? Nada menosquemejorar laaccesibilidad a la comunicación en el ámbito educativo, cultural y audiovisual, sectores donde hasta hace poco teníamuy poco en cuenta al públi- co con discapacidad. ¿Cómo?Me- diante soluciones como STARTIT, un software que optimiza el proce- so de creación y de sincronización endirectode subtítulos yaudiodes- cripción en distintos idiomas. O comoMÍNIMO, una herramienta gratuita de autoentrenamiento au- ditivo -desarrollada juntoa laFun- dación Vodafone, Entha y la Fun- dación Dales la palabra- centrada en la comprensión del habla para quepersonas conprótesis auditivas o implantes cocleares puedan en- trenar sucapacidaddediscrimina- ciónauditivamediantelaoposición Los teatros se enfrentan al reto de ser más accesibles para las personas con discapacidad. PARQUES CIENTÍFICOS Aptent es una startup que desarrolla soluciones para permitir al público con discapacidad disfrutar del teatro en vivo MEDIDAS OBLIGADAS La Estrategia Integral Española de Cultura para Todos, indica que el 10%de las funciones de teatro deben tener medidas como el subtitulado y la audiodes- cripción. Y todos los espacios públicos contarán con soluciones de ayuda auditiva.

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